招商引资工作情况报告（范文推荐）

下面是小编为大家整理的招商引资工作情况报告（范文推荐）,供大家参考。

主任、各位副主任、秘书长，各位委员：

按照市人大常委会****年工作要点和主任会议安排，**月**日至**月**日，市人大常委会副主任**带领调研组先后深入**县、**县等地，通过实地查看招商引资项目、听取汇报、查阅资料、座谈讨论等方式对我市招商引资工作情况进行调研。现将调研情况报告如下：

一、基本情况

市人民政府深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记来*考察重要讲话重要指示精神，统筹疫情防控与招商引资工作，坚持线上线下相结合，创新招商方式，实施精准招商、以商招商、产业链招商，优化投资环境，推动项目落地建设，狠抓投资量、工作量、实物量提升，为全市经济高质量发展作出积极贡献。****年”****年，我市实现招商引资项目到位资金年均增长**.**%以上，累计策划包装推介项目***个，总投资****.**亿元，累计签订经济合作合同项目****个，总投资****.**亿元，累计到位资金****.**亿元，实际利用外资*.**亿美元。截至****年**月底，全市共实施各类招商引资项目***个（其中新签约***个，续建***个），总投资****.**亿元，实际到位资金***亿元。

（一）强化组织领导，营造良好招商氛围

市政府坚持把招商引资作为助推经济高质量发展的'第一要事“来抓，明确目标任务和工作责任，制定《关于全面加强招商引资工作措施》《重点产业项目及招商引资工作考核办法》等制度，向市级**个经济工作部门下达招商目标任务，将县（市、区）、管委会招商引资考核权重分别由*.*%、*.*%提高到*%、*.*%。全市招商引资项目谋划机制不断完善，各县（市、区）、管委会成立不同的产业专班，对招商引资专题研究、精心部署，全市上下争资金、引项目、抓落地，大抓产业、大抓招商的氛围日益浓厚。

（二）创新方式方法，增强精准招商实效

努力克服疫情不利影响，线上线下相结合，精准开展小分队招商、委托招商和以商招商，探索总结疫情下项目招引新方法，精心组织参加'**会“'进**“等各类经贸展会和'**长三角“'**京津冀“'**粤港澳“等大型综合投资促进活动。加强招商队伍培训，常态化开展岗位大练兵活动，多措并举引进高新技术项目和人才，全市招商干部综合素质进一步提升。积极对接商协会、金融机构、专业智库等机构，创新开展'基金招商“'外包招商“。今年*”**月，新签约合同项目***个，同比增长***.*%，总投资***.**亿元，实际到位资金***.**亿元，占总到位资金***亿元的**.**%，同比增长**.**%。

（三）聚焦强链延链，提升招引项目质量

紧扣'突出抓产业类项目、制造业项目和实体项目“要求，把引进实体产业项目作为招商引资的重点，不断加大制造业产业项目招引力度。编制《**市能源化工、先进制造和新材料产业集群产业链与招商路径研究》，提出**条产业链招商路径，加强现代农业、文化旅游和数字经济等产业链研究。围绕煤炭电力、石油化工、能化装备制造、新能源装备制造等重点产业链，发展上下游产业，培育经济增长新动能。策划编制了石油装备制造、新能源装备制造等产业链招商路线图和县域首位产业投资地图，谋划产业延链补链项目***个，总投资****亿元。强化招商引资项目与重大项目管理联动，全市重点项目'四个一批“清单***个重大项目中有招商引资项目***个。今年新签约项目中产业类项目数量和投资占比达**.**%和**.**%，特别是先进制造类项目数量和投资额同比增长**.**%和***.**%。

（四）持续优化服务，推动项目落地建设

建立领导包抓重大项目责任制和'三个一“工作机制，优化项目落地跟踪管理流程，开展'一事一议“'一企一策“和项目代办领办制服务。加大制造业项目落地、开工和建成考核分值占比，狠抓项目资金到位率、落地履约率、占重大项目占比率和占固投占比率考核。建立招商引资奖励激励制度，重大项目招商引资激励奖补力度持续加大。强化项目实地督查考核，及时通报项目进展情况，加强招商引资和项目建设事中事后监管，促进项目落地和建设。*”**月份，全市***个招商引资项目已开复工***个，开复工率达**.**%，其中***个新签约项目已开工建设***个，开工率达**.**%。新引进制造业项目**个，总投资***.**亿元，占工业项目**.**%和**.**%。

二、存在的主要问题

（一）招商引资体制机制不健全。招商引资奖励激励机制不健全，个别招商主体单位重视程度不够，工作积极性、主动性不强，等靠思想较为严重。市县统筹机制不健全，市级统筹集聚专业机构、县（市、区）、行业部门共同谋划项目的工作机制尚未形成。招商引资人才培养机制不完善，懂经济、懂产业、善谈判、能公关的高素质人才较少；
个别招商主体单位对国内外产业发展、市场转换研究不深，招商工作思路不清，工作能力难以适应实际需要。

（二）项目谋划论证还需加强。项目谋划不够精准，与**特色资源优势、产业规划结合不紧密，围绕主导产业策划的大项目、好项目、全产业链项目较少。部分项目前期调研论证不够充分，对土地、环评等要素保障缺乏科学策划分析，导致项目迟迟不能落地。

（三）...