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民政厅领导述职报告

栏 目:   |   格 式:DOC  |   日 期: 2023-10-14

下面是小编为大家整理的民政厅领导述职报告,供大家参考。

民政厅领导述职报告

民政厅领导述职报告

  针对财政收支矛盾突出的严峻现实,我们投入了较多的精力抓财政工作,使财政收入稳步增长,2020年财政收入完成2170万元,比上年增23.9。2020年,地方财政一般预算收入力争实现增10%。重点做好增收节支工作,严格执行预算外资金'收支两条线“管理制度,厉行节约,严格控制政府及其职能部门的非生产性支出,保工资、保运转、保稳定。加大对教育、科技、农业及重点项目的投入。逐步完善财政对资金运行的监督机制,制定切实可行的措施,加大对资金使用的督促检查和跟踪问效,提高资金使用效益。同时,做好开源节流,充分调动各级各部门的积极性,做好新财源的培植工作,确保财政收入稳步增长。

  民政厅领导述职报告

  调任民政局很久了,在过去的日子里感谢各位对本人工作的支持,本人才能顺利地开展各项工作,现在,我把自己两年多来思想工作情况作一汇报,请予审议。

  一、履行职责情况

  从政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作,主要有以下三个方面:

  二、抓学习教育,激励奋发向上。

  我在政府所分管的单位,多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合'三讲“教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质。

  制定了关于规范会议和文件的规定,为领导制作了2020年精美的贺卡,不但体现了龙山的崭新风貌,还为领导节省了宝贵时间;二是为同志服务,只要办公室的同志自身或家庭有大事小情,我都要亲自过问、亲自处理,在两次集资中,考虑到办里同志的实际,我想尽办法,不但为同志们解了愁,也为办里分了忧;三是为项目服务。服务项目就是服务自己,服务项目就是服务工资,服务项目就是服务'饭碗“,这已经在办公室同志之间形成了广泛共识。为了金昌sod项目,我们选派了一名业务骨干服务企业。为了利源6万吨铝型材项目,我们深入群众家中做思想工作。

  超限治理工作,截至到目前共检测车辆22465余车次,其中查处超限超载运输车辆980辆,卸载货物3124.57吨,收缴罚款 余万元,使超限超载率基本降至5%以下。

  三、抓管理建章立制,鼓励争创一流。

  毛主席讲过:政治路线确定之后,干部就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位一把手。一定程度上可以讲,一把手的水平有多高,工作的成效就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后,针对这些单位服务功能较强这一特点,把'要创历史辉煌,要争同行一流“作为奋斗目标。在这样的高标准严要求下,各单位普遍建立了有利于促进工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验,强调一把手要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的'君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴“的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用:我用经济学家提出'三管三不管“道理,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身:我用'上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧“的管理经典,启发大家重视人才,发挥能人作用。两年来,我所分管的十多个单位,普遍出现了敬业爱岗、扎实苦干的可喜局面,确实成绩斐然。

  民政局一甩在全区落后的帽子,城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作全面启动,受到地区好评;
档案局工作在全国遥遥领先,被评为全省先进单位;
地方志办公室成为全区学习榜样,地区在我市召开现场会推广他们经验;
局被誉为维护社会稳定功臣,局长贺胜局多次受到地委、市委表彰;
市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖;
市政府秘书处严格机关各项制度,使办公室工作井然有序,仅水电管理一项一年可节约经费数十万元;
机关事务管理局克服资金困难等问题,顺利完成 户居民供暧工程,供暖面积达 万平米,确属史无前例;
市宾馆开拓创新,服务工作跨上新台阶,被地区评为先进单位并在河津召开了现场会;
市计委抓重点工程管理,理顺基建工程程序,申报立项,争取国家投资,为河津经济发展作出了突出贡献。


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