2023年度县招商引资工作总结和工作计划

下面是小编为大家整理的2022年度县招商引资工作总结和工作计划,供大家参考。

县2021年招商引资工作总结和2022年工作计划

今年以来，县在市投资促进中心精心指导下，聚焦工业强市战略，加快高质量转型崛起，持续推进精准招商，大力实施“双招双引”，全县招商引资工作呈现健康、持续和协调发展的态势。现总结如下：

一、目标任务完成情况

（一）截至目前，市平台备案项目×个，涉及投资额×亿元；
签约项目×个，涉及投资额×亿元；
开工项目×个，涉及投资额×亿元。利用省外资金完成×亿元，完成年度任务的×%，入库新建亿元以上项目×个，全年可完成×亿元，同比增长×%。实际利用外资×亿美元，完成年度任务的×%，全省×个县级排名第×位。

（二）重大招商引资项目进展情况。×年全县重大招商引资推进项目×个，截止目前，在建项目×个，未开工项目×个。进展较快项目×个：分别是理士新能源材料项目，四家新公司已经注册，智能化厂房部分建成；
×镇光明乳业牧场项目，氧化塘基础已挖建完成，部分牛舍基础建筑已出地面，奶牛已采购；
进展缓慢项目×个：分别是上海电气公用储能电站项目，×镇地块已具备组卷上报条件，发改委备案已完成；

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镇地块选址已确定，正在规划设计接入线路。

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中间合金项目：目前正在做前期环评、节能报告书编制工作，计划×月份完成规划图审。年产×亿只高端医用手套英科医疗三期项目，因能耗问题暂未开工。

二、主要做法

（一）“双招双引”助推县域经济高质量发展。一是把握“以链招商”着力点。围绕“五群十链”产业设计规划，紧盯铝基新材料、高端装备制造等主导产业链条的延伸与完善，重点联系上海产业促进中心、广东制造业协会、海螺集团等重大项目，持续提升全县产业发展层次。截至目前，共引入晶宫绿建、迅超新材料、手机高端铝合金材料、宜加锂电池等重大项目×个。二是锚定“县干招商”发力点。我县组建×个县干招商组，实行“点对点工作法”“一线工作法”外出招商，直接与企业对接投资信息，拓宽招商网格“缎面”。自×月份县干招商组成立以来，　我县县干招商组在市平台备案×个，涉及投资额×亿元，签约项目×个，涉及投资额×亿元；
开工项目×个，涉及投资额×亿元。目前，各项目正在有序推进。三是聚焦“项目为王”突破点。坚持服务在前，完善容缺受理、并联审批，对落地相关问题早考虑、早研究、早介入，提高企业×手续办理效率。四是抓住创新人才关键点。加强与科研院所合作，做强优势产业，引进湖南工业大学范才河教授专家团队，与中船集团×研究所开展人才、技术交流和产学研全方位合作，形成“以产业聚人才、以人才促产业”的良性循环。

（二）聚焦平台打造，实施园区赋能创优行动。一是不断完善园区基础建设。围绕产城融合需要，完善园区公共服务配套，优化园区环境，打造宜居宜业、产城融合的现代化园区。加快推进园区标准化厂房的建设，提高园区承载能力，降低企业生产成本。县开发区重点推进中德产业园项目及国家级铝制品监督检验中心建设，提升产业综合配套能力和创新服务能力；
濉芜产业园重点推进双创孵化园项目建设及标准化厂房建设，提升产业承载能力；
百善农业示范园结合南部次中心建设，加快产业规划，完善基础设施建设，增强项目承载功能。二是构建现代产业新体系。优化工业布局，采取“园中园”“投资合作”等新模式，推动与上海市区块链联盟合作、打造医疗器械特色产业园，加快×上海财大科技园落地，搭建承接产业转移平台。加速“一区三园”深度融合，围绕主导产业错位发展，优势互补，形成×特色产业发展集群，县开发区围绕铝基、装备制造等产业，濉芜产业园围绕氢能（新能源）、健康产业等产业，新型煤化工合成材料基地围绕煤化工、先进高分子结构合成材料等产业，积极引进主导产业核心配套项目及上下游关联项目，提升产业层次，实现产业集聚，凸显园区产业特色。

（三）破解要素瓶颈，加快项目建设。一是破解土地瓶颈制约。建立土地指标有序高效调配机制，树立“亩产论英雄”导向，将用地指标长期规划和短期需要相结合，做好征地报批工作，优先确保重大项目用地指标，确保将有限的指标用在“刀刃”上；
继续清理“僵尸企业”，整治盘活低效闲置土地，推动土地供给结构优化，为新的优质项目腾出土地资源；
用好“飞地经济”优惠政策，加快招商项目向园区集中。二是破解资金瓶颈制约。对于符合我县发展规划的主导产业和高科技产业，积极探讨“基金+产业”的模式，充分发挥产业基金引领作用，助推项目落地；
搭建银企合作平台，帮助企业拓宽融资渠道、降低融资门槛，破解企业融资难题。三是做好项目服务工作。环保、规划、市场等职能部门要定期深入项目单位，现场办公，破解项目推进过程中的困难和问题，为推进项目建设提供要素保障。

（四）深化效能建设，提升营商环境。一是深入落实《优化营商环境条例》。对建设项目实施“容缺受理”等审批机制，努力实现“拿地即开工”。二是出台扶持民营企业发展优惠政策，常态化推进“四送一服”活动。严格落实深化“放管服”改革与推行简政放权的各项要求，继续推行县领导包保企业责任制，领导靠前服务，全力帮助解决企业生产过程中遇到的问题，千方百计为企业排忧解难，让企业家主动在濉做大朋友圈，做长产业链，使以商招商发挥到极致。三是强力推进重大项目。完善跟踪服务机制，安排专人从项目对接洽谈、签约引进、建设经营等进行全过程跟踪服务，对签约项目要及时完善报批手续，落实建设条件，对在建、新建项目要预定建设目标，倒排工期确保顺利落地。

三、存在问题

（一）项目数量少、规模小、质量不高。在谈、签约、落地项目数量均低于去年同期水平，产业带动强的龙头项目较少，产业链关键项目不足，缺乏核心配套和关键配套项目，产业链不完善，项目间关联度不紧密，产业集聚不足。

（二）要素保障不足。土地指标紧缺，僵尸企业的清理和盘活进度缓慢，土地和厂房已成为制约项目落地的最严重的瓶颈；
企业...